酒店设计定位分析 设计需提供的规划方案

   任何一个设计师在酒店设计之初需要考虑的就是要建造一个什么类型的酒店，也就是要符合酒店的市场定位。酒店定位的内容包括：酒店是什么类型的，规模怎样，是豪华的还是中低档的，星级如何，它的目标客户是什么等等。

    哲东空间设计在酒店设计时的定位有强烈的经济气息以及功能鲜明的环境氛围。例如，旅游胜地的度假型酒店，在规划设计上主要是针对不同层次的旅游者，为其提供品质卓越的休息、餐饮和借以消除疲劳的健身康乐的现代生活场所。此类酒店装饰设计完全是为满足这类客人的需求而考虑的，是休闲、放松、调节压力的场所。商务酒店一般应具有良好的通信条件，具备大型会议厅和宴会厅，以满足客人签约、会议、社交、宴请等商务需要。经济型酒店基本以客房为主，没有过多的公共经营区。必备的公共区域(如大堂的装饰)也不宜太华贵，应给人以大方、实用、美观的感觉。

    规划设计是深入酒店经营方方面面的过程。客房、厨房、仓储、餐厅等，很多酒店功能的组成部分都应成为规划设计的重点。酒店设计公司从某种程度上讲是为管理者服务的，设计师的设计能为管理者提高效率、减少消耗。而管理者是为投资人和业主工作的，目的是为投资主体赚取利润。当今酒店的规划设计和建筑越来越不需要程式化的工作，更需要的是不断的创新。

    经营酒店是众多经营行业中的一个分支，它必然要符合经营所具有的一般特征，自然也需要有不同的经营理念。酒店规划设计要适合酒店的经营和管理，也一定要适应酒店的经营理念。哲东空间设计在酒店规划设计中，需要经营者向设计师提供一个功能表，设法使他们明白酒店的经营活动和日常工作是如何进行的。哲东设计师透彻了解酒店的经营过程，是很有必要的。只有这样，设计师才会为管理者设计出最富有效率、最经济实用的酒店。